Als verbeteradviseur of transitiemanager realiseert Peter duurzame verandering samen met belanghebbenden, in overzichtelijke en concrete stappen. Hij combineert probleem- en eigenaarschap met grip op planning, middelen, kwaliteit en risico’s, rekening houdend met de veranderbereidheid en -mogelijkheden.
· Door en voor de belanghebbenden
· Behapbare stappen
· Helder welk probleem hoe en wanneer door en voor wie opgelost is
· Oog voor veranderbereidheid en absorptievermogen
· Vier en deel je successen
· Project- en programmabeheersing
· Planning, financiën, producten, wijzigingen, risico's, kwaliteit, bemensing
· Zowel Agile- als watervalmethode